| 1、 | 手捻兰蕊三两枝，日暖风和次第开；坐久不知春已过，推窗始见蝶飞来！ |
[/size][size=1][size=4]《幽窗小记》中有这样一幅对联：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。这句话的意思是说，为人做事能视宠辱如花开花落般平常，才能不惊；视职位去留如云卷云舒般变幻，才能无意。
现在的人大多觉得活得很累，不堪重负。大家很是纳闷，为什么社会在不断进步，而人的负荷却更重，精神越发空虚，思想异常浮躁。的确，社会在不断前进，也更加文明了。然而文明社会的一个缺点就是造成人与自然的日益分离，人类以牺牲自然为代价，其结果便是陷于世俗的泥淖而无法自拔，追逐于外在的礼法与物欲而不知什么是真正的美。金钱的诱惑、权力的纷争、宦
现在的人大多觉得活得很累，不堪重负。大家很是纳闷，为什么社会在不断进步，而人的负荷却更重，精神越发空虚，思想异常浮躁。的确，社会在不断前进，也更加文明了。然而文明社会的一个缺点就是造成人与自然的日益分离，人类以牺牲自然为代价，其结果便是陷于世俗的泥淖而无法自拔，追逐于外在的礼法与物欲而不知什么是真正的美。金钱的诱惑、权力的纷争、宦
在网络经常看到网站被挂马、主页被修改的新闻，其实这些问题可能是多方面的，服务器，网站程序等等。但是现在溢出已经被人们重视和服务器的不断完善，服务器系统漏洞也不是那么容易发掘，当然也要保证第三方的软件安全。
做项目也有一段时间了。在程序中也遇到很多安全方面的问题。也该总结一下了。这个项目是一个CMS系统。系统是用ASP.NET做的。开发的时候发现微软做了很多安全措施，只是有些新手程序员不知道怎么开启。下面我通过几个方面简单介绍：
１：SQL 注入
２：XSS
３：CSRF
４：文
做项目也有一段时间了。在程序中也遇到很多安全方面的问题。也该总结一下了。这个项目是一个CMS系统。系统是用ASP.NET做的。开发的时候发现微软做了很多安全措施，只是有些新手程序员不知道怎么开启。下面我通过几个方面简单介绍：
１：SQL 注入
２：XSS
３：CSRF
４：文
最近看到很多人的网站都被注入js,被iframe之类的。非常多。
本人曾接手过一个比较大的网站，被人家入侵了，要我收拾残局。。
1.首先我会检查一下服务器配置，重新配置一次服务器安全，可以参考
http://hi.baidu.com/zzxap/blog/item/18180000ff921516738b6564.html
2.其次，用麦咖啡自定义策略，即使网站程序有漏洞，别人也很难在文件上写入代码了。
参考自定义策略，有了这个策略，再烂的程序，你也无法写入我的文件
http://hi.baidu.com
本人曾接手过一个比较大的网站，被人家入侵了，要我收拾残局。。
1.首先我会检查一下服务器配置，重新配置一次服务器安全，可以参考
http://hi.baidu.com/zzxap/blog/item/18180000ff921516738b6564.html
2.其次，用麦咖啡自定义策略，即使网站程序有漏洞，别人也很难在文件上写入代码了。
参考自定义策略，有了这个策略，再烂的程序，你也无法写入我的文件
http://hi.baidu.com
表中主键必须为标识列，[ID] int IDENTITY (1,1)
1.分页方案一：(利用Not In和SELECT TOP分页)
语句形式：
SELECT TOP 页记录数量 *
FROM 表名
WHERE (ID NOT IN
(SELECT TOP (每页行数*(页数-1)) ID
FROM 表名
ORDER BY ID))
ORDER BY ID
/
1.分页方案一：(利用Not In和SELECT TOP分页)
语句形式：
SELECT TOP 页记录数量 *
FROM 表名
WHERE (ID NOT IN
(SELECT TOP (每页行数*(页数-1)) ID
FROM 表名
ORDER BY ID))
ORDER BY ID
/
项目组组长岗位职责
1、根据项目副总经理的安排，组织建立项目执行团队，做好项目流程控制。
2、带领组员完成对项目的可行性报告的撰写。
3、定期开小组会议；
4、组员的工作日和轮班安排；
5、定期的监测和反馈组员的表现；
6、对现有和新招募的员工安排培训；
7、配合项目副总向组员作出计划，指导工作。
8、严格执行项目质量标准，控制项目执行成本
9、项目执行过程中与客户以及其它部门建立良好沟通渠道 , 组织协调各项工作，确保项目顺利进行；
10、及时向项目副总和总经理反映项目进度及突发情况和问题。
1、根据项目副总经理的安排，组织建立项目执行团队，做好项目流程控制。
2、带领组员完成对项目的可行性报告的撰写。
3、定期开小组会议；
4、组员的工作日和轮班安排；
5、定期的监测和反馈组员的表现；
6、对现有和新招募的员工安排培训；
7、配合项目副总向组员作出计划，指导工作。
8、严格执行项目质量标准，控制项目执行成本
9、项目执行过程中与客户以及其它部门建立良好沟通渠道 , 组织协调各项工作，确保项目顺利进行；
10、及时向项目副总和总经理反映项目进度及突发情况和问题。
项目经理职责：
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新
